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第二十四章 任总(1/1)

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孙永明回到办公室,在纸上把公司得名字勾了几个,然后准备起草一个公司成立有关工作的汇报。

工作干到今天,孙永明脑子里对成立公司已经有了基本的思路。这个汇报材料大体分五部分,一是成立条件;二是组织架构;三是薪酬体系;四是公司制度;五是业务范围。

孙永明拉好提纲后,又过了一遍,他准备就这个提纲先与黄总通通气,再给董事长汇报一下。

孙永明打开即时通,把这个提纲发给梁琳,并交代她按照自己思路补充一下。

孙永明来到黄志远办公室,办公室就在一层上,小季正在复印着资料,看见孙永明过来,直起腰来,笑着问道:“孙处,您找黄总?”

孙永明笑着说:“是啊,美女,黄总在不在?”

小季说:“黄总今天可能不过来了,在市里开一天会,昨天市里通知的。这也靠近吃饭的点估计不回来了。”

小季说话不急不慢,吐字清晰,微微扬起嘴角,眼睛忽闪忽闪的,真是一种美感,也不知道方圆监理怎么招的人。

孙永明说:“那好吧,黄总要是今天回来了给我说一声,发个短信或打个电话,指挥部通讯录你都有。”

孙永明回到办公室,看着墙上挂着的三块大牌子,一块是指挥部人员十不准,一块是工程管理组岗位职责,一块是指挥部组织架构。这三块都与自己息息相关。

像自己一方面在工程管理组负责体育馆建设,另一方面负责整个项目的规划策划,土地熟化材和料设备采购管理。

钱建国负责体育场的建设,这是体量最大得一部分,还负责整个项目实外工程和配套工程。

王思平一方面负责游泳馆和网球馆工程建设,另一方面负责整个项目的合同造价与招标管理工作。

可以说这三个人就是整个指挥部执行层的核心。

孙永明对于场馆建设走着自己的认识,他认为工期绝对是第一位的,因为亚运会开幕时间是定死的,就是2009年10月12日,既然既然如此那所有的工作必须以此倒排工期,对待工期的严肃是没有什么可商量的。

孙永明部队出身,知道纪律的重要性,知道政治的重要性,知道团结的重要性,知道直线式组织架构优势。

有些想法只能在自己管的范围内去实践,他知道工程管理的专业不是强项,但他有一个强项就是工作执行力强,只要在他范围内的问题,他从来不拖,总是积极去推,虽然大多数时候推动较慢,但推动的结果总让人满意。这一点估计也是马国祥和黄志远放心的原因。

正在胡思乱想,方圆监理的任总走过来,任总叫任鹏,也是部队出来,不过他走的自主择业,前几年来到方圆监理,先干监理员,把工程上的工作和程序学了个七七八八,又干了一个项目的监理工程师,基本就入门了,前年考了个监理工程师证,现在干上了总监。

任鹏来到孙永明办公室,一边和孙永明聊天,一边收拾着孙永明办公室的几盆绿植,先是摘掉枯叶,然后浇上水。

任鹏:“最近唐三老实多了,孙处知道唐三老家哪儿的吗?”

孙永明:“你我还都湖东省的呢?这有关系吗?

任鹏:“当然有关系,唐三是江平的,当年唐三正是在老家打下的根基,据说当年唐三在江平独步天下,江平的土方工程大部分都是他来干,不是他干的也是他默许的。看来唐三有着辉煌的历史与深厚的功底啊!”

孙永明:“他在上岛发展很快啊,要说他资金短缺,我都不信,场馆的土方他才干了十分之一,剩下的都还不具备施工条件呢!”

任鹏:“我看不管怎么玩,早晚都是他的。”

孙永明:“任总,你从哪儿听来的这些,这些可别到处乱传。”

任鹏:“我们的孙大处长啊,还用我乱传,估计就剩下你不知道了吧,项目上谁不知道啊?”

孙永明也真晕了,为什么信息到自己这,都是已经人尽皆知的了,真是奇怪。

孙永明打量着个头不高,但精神十足的任鹏说:“你呀,把心思用在正事上,光考虑这个不累吗?”

任鹏:“孙处,你不知道,有时候你不把这些信息了解透,你就不会干好工作,你还真以为看了几本项目管理的书就能管好工程了,门都没有!”

孙永明:“我最近也在看项目管理的书籍,总感到这些书写的很好,理论性很强,但到底有多大的实践意义真是说不上来,毕竟我们真干工程时用的还真少。”

任鹏:“我们要解放思想、实事求是不是?一切从实际出发,理论联系实际,要在实践中解决实际问题。”

孙永明:“你做过政工工作?感觉你理论一套一套的。”

任鹏:“我这监理工程师是参加全国统一考试考出来的啊,是正儿八经注册证书。监理工作的基本思路基本方法那都是清楚的,考试内容大部分都是西方的理论知识,实际工作可以用这些思维方式去解决,但绝对不能生搬硬套。”

孙永明:“别吹了,我干过的工程比你多,体量也比你大,还是实践出真知!你说的这些跟手下那些监理员和监理工程师说还凑合,跟我讲理论,你就不大够了!”

孙永明看着任鹏的脑门总想笑,头顶秃了,脑门铮亮,只有周边不整齐地挂着稀拉拉的头发。

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